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Udemy線上課程 PMP系列課程 - PMI 項目管理知識體系指南第7版 PMBOK 7th edition 講師:Michael Tang 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)

內容說明:
全新的 PMBOK 項目管理知識體系指南第 7 版現已推出，與其他版本的PMBOK相比，內容上發生了重大的變化。在本課程中，我將回顧所有指南的主要概念，和學習項目管理實踐的新呈現方式。包括：項目管理術語，價值傳遞系統，項目管理原則，項目管理績效域，和項目管理模型。
本課程幫助您了解PMBOK指南的主要目的，以及如何將其中的許多概念應用到您的實際工作項目中者所需要的全部知識內容。
如果您已經是 PMP 認證者，并且學習過舊版本傳統的 PMBOK 指南，那么這個新的第 7 版將帶給您完全不同的體驗，它現在適用于所有不同類型的項目。這包括傳統、敏捷和混合項目。因此，無論您從事何種類型的項目，本課程都可以幫助您更好地了解您的利益相關者并交付成功的項目。
如果你沒有學過任何PMBOK課程和敏捷實踐指南，我建議你先上我的其他項目管理課程。盡管不是絕對必要，但學習其他兩門課程將幫助您掌握傳統項目管理和敏捷項目管理的關鍵概念。

放松并讓自己快樂地學習是非常重要的，預祝您通過本次課程的學習收獲滿滿！
課程內容:
Quiz(pmbok-pmp).html

01 - 課程介紹 Introduction
001 第 0 課 課程介紹.mp4
002 第 1 課 關於項目管理知識體系指南 PMBOK (第七版).mp4

02 - 價值交付系統
003 第 2 課 價值交付系統.mp4

03 - 項目管理原則
004 第 3 課 原則 1 - 成為勤勉、尊重 和關心他人的管家.mp4
005 第 4 課 原則 2 - 造協作的項目團隊環境.mp4
006 第 5 課 原則 3 - 有效地干系人 參與.mp4
007 第 6 課 原則 4 - 聚焦于價值.mp4
008 第 7 課 原則 5 - 識別、評估和 響應系統交互.mp4
009 第 8 課 原則 6 - 展現領導力行為.mp4
010 第 9 課 原則 7 - 根據環境進行裁剪.mp4
011 第 10 課 原則 8 - 將質量融入到過程和可交付物中.mp4
012 第 11 課 原則 9 - 駕馭復雜性.mp4
013 第 12 課 原則 10 - 優化風險應對.mp4
014 第 13 課 原則 11 - 擁抱適應性和韌性.mp4
015 第 14 課 原則 12 - 為實現預期的未來狀態而驅動變革.mp4

04 - 項目績效域
016 第 15 課 干系人績效域.mp4
017 第 16 課 團隊績效域.mp4
018 第 17 課 開發方法和生命周期績效域.mp4
019 第 18 課 規劃績效域.mp4
020 第 19 課 項目工作績效域.mp4
021 第 20 課 交付績效域.mp4
022 第 21 課 測量績效域.mp4
023 第 22 課 不確定性績效域.mp4

05 - 裁剪
024 第 23 課 裁剪.mp4

06 - 模型、方法和工件
025 第 24 課 模型.mp4
026 第 25 課 方法.mp4
027 第 26 課 工件.mp4

07 - Final Exam 期末考試

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